Sobre Nosotros




Promet nace cuando Victor Ortega crea una firma de diseño junto a David Paredes, compañero de carrera en la Universidad de Santiago de Chile. Juntos conforman el inicio de una empresa totalmente versátil, en busca de un cambio en el paradigma del diseño industrial en el país.
Con el tiempo y gracias a su formación universitaria, Promet opta por dedicarse y potenciar la industria del mobiliario. Decisión que nace al dar cuenta de la fuerte importación de mobiliario, lo que se traducía en escuelas y oficinas con sillas y mesas en proporciones alejadas a las del usuario chileno. Así determinan que un foco de innovación es generar ideas de calida coherentes al mercado nacional, lo que los lleva a generar una propuesta distinta y poco explorada en la actualidad.
Actualmente, a pesar de estar comenzando como una empresa de grande envergadura, ya poseen clientes fijos y una imagen real como empresa.
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Mision y Vision


Nuestra Misión

Ser una empresa que en base al desarrollo tecnológico y las facultades que entrega una metodología en el diseño del mobiliario, entregar un producto de alto valor agregado enfocado directamente a cada cliente, a sus preferencias, intentando llevar a la realidad aquello que el prospecta para su empresa y su entorno.

Nuestra Visión



Ser una empresa que compita directamente con la competencia actual en la industria del mobiliario, generando un foco de innovación tanto en producción como en las formas de proponer nuestros productos. Llevar el diseño industrial a la práctica, tanto a nivel de organización, diseño e imagen. Concretando de este modo un concepto de empresa llevado tanto en lo administrativo como en las propias decisiones a tomar, generando así la imagen de una empresa contemporánea con una funcionalidad que le permita evolucionar constantemente junto al desarrollo del mundo tecnológico.


Objetivos




* Consolidación del patrimonio.
* Mejorar la tecnología de punta.
* Mantener un crecimiento.
* Sostener un perfil de empresa.
* Capacitación y mejoramiento del personal
* Claridad en los conceptos de cuales son las áreas que componen la empresa.
* De la mano de la Innovación concebir un camino a la excelencia
* Enfoque abocado al cliente.
* Potenciar la manufactura de los productos
* Buena calidad del producto a bajo costo obteniendo ventaja competitiva.
* Realización de un programa de ventas promocional.
* Mejor ambiente laboral donde el personal se pueda desenvolver con capacidad.
* Presentación del producto de mayor comodidad y variedad.
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Productos


Fast Food


Mobiliario de Oficina



Out Door
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Costos



http://www.expologistica.com/images/articulos/dinero_1_.jpg
COSTOS

Dada la experiencia de empresa, comenzar en el rubro no es algo difícil. Ya con los conocimientos productivos del area deducimos los costos a considerar para el desarrollo de los productos.
Aquí un ejemplo:


CALCULO ESTIMATIVO DE PRODUCCIÓN


Tiempo de soldado por estructura (4 uniones)
1.7 minutos por silla.
Esto se traduce a 247 sillas al día por máquina.

Un total al mes de 1976 sillas al mes ambas máquinas adquiridas

Total de costos fijos y variables:
(Se agrega el valor de las ”cuotas” por la maquinaria y el emplazamiento.)

Trabajadores $ 2.900.000
Maquinarias $ 775.000
Emplazamiento $ 666.600
Materias primas $17.098.328 (M.P. a producción de 1976 sillas)
__________
Total $21.439.928

Total valor de sillas $31.616.000 (valor silla mercado 16.000)

Ganancia $10.176.072
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Layout


LAYOUT DE LA EMPRESA

Como oficina no existía la necesidad de un layout de producción, ya que los proyectos se realizaban en otras empresas. Ahora como productores directos es necesario definir una estrategia de espacios para la potencia de un proyecto.

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